為深化數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，江西省萍鄉(xiāng)市煙草專賣局（公司）積極部署數(shù)字化治理工作。

一是高位推動，注重融入日常。認真落實行業(yè)及全省系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源管理的相關(guān)政策、工作要求，指定數(shù)據(jù)治理工作聯(lián)系人，增強工作的針對性和實效性，扎實推進一體化平臺數(shù)據(jù)治理工作，提升全市系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源體系建設水平。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，壓實數(shù)治責任。加強臺賬和清單式管理，依據(jù)工作職能職責，分解數(shù)據(jù)治理工作任務落地、責任到人，統(tǒng)籌推進各項任務的落實落細，保障一體化平臺的應用在全市系統(tǒng)真用、管用、適用。

三是堅持問效，形成閉環(huán)管理。建立任務跟蹤檢查機制，重點排查任務的執(zhí)行進度、數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升效果等工作落實情況，及時預防和應對潛在的問題和風險，提升數(shù)據(jù)治理效能。