隨著硬件水平和生產(chǎn)技術(shù)的提高，行業(yè)卷煙生產(chǎn)制造能力有了質(zhì)的飛躍，為中式卷煙高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。與此同時(shí)，各卷煙生產(chǎn)企業(yè)引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，將創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，各方面管理有了長(zhǎng)足進(jìn)步。今天，小編帶您走進(jìn)卷煙工廠生產(chǎn)車間，透過這些小小的窗口看卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙躍升。

國(guó)產(chǎn)煙機(jī)應(yīng)用

山東中煙濟(jì)南卷煙廠深耕細(xì)作國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“試驗(yàn)田”

走進(jìn)山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠卷包車間，現(xiàn)代自動(dòng)化智能設(shè)備在眼前依次排開，一條條卷煙正隨著提升帶、輸送機(jī)不斷穿梭。在這些綠色設(shè)備中有一抹“紅”格外顯眼，它就是掛著“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌的28號(hào)機(jī)臺(tái)國(guó)產(chǎn)ZJ112-ZB47高速卷包機(jī)組。

2006年11月，濟(jì)南卷煙廠引進(jìn)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組，至今一共引進(jìn)7臺(tái)該機(jī)組。這些設(shè)備已成為車間生產(chǎn)的主力軍，承擔(dān)著近50%的產(chǎn)能，設(shè)備平均有效作業(yè)率達(dá)到90%以上，使得濟(jì)南卷煙廠成為目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用此設(shè)備數(shù)量最多、效果最好的卷煙工廠。

作為應(yīng)用國(guó)產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備較早較多的企業(yè)之一，濟(jì)南卷煙廠在設(shè)備管理方面有著優(yōu)良傳統(tǒng)，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，有著“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的試驗(yàn)田”稱號(hào)。

濟(jì)南卷煙廠現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。山東中煙供圖

對(duì)于這些國(guó)產(chǎn)機(jī)組，卷包車間形成了“五化”維保模式，即保養(yǎng)立體化、輪保差異化、總成組件進(jìn)站化、工藝質(zhì)量保障化和維修主動(dòng)化，大幅提高了設(shè)備管理水平。同時(shí)，通過建立設(shè)備故障維修臺(tái)賬、維修零部件更換記錄和總成部件輪換檢修制度等，總結(jié)設(shè)備零部件使用壽命周期和更換規(guī)律，建立總成部件更換手冊(cè)，及時(shí)掌握各部件運(yùn)行情況，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，工作效率不斷提高。

2019年5月，卷包車間黨總支與上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司客戶服務(wù)聯(lián)建支部聯(lián)合開展“黨建共建搭平臺(tái)、發(fā)揮合力贏未來”系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，讓“黨員示范崗”的招牌更亮。聯(lián)建活動(dòng)開始后，濟(jì)南卷煙廠把全員創(chuàng)新理念融入提高設(shè)備性能、產(chǎn)品質(zhì)量的方方面面。2021年5月，濟(jì)南卷煙廠與上海煙機(jī)公司簽訂了共建卷煙智能工廠合作框架協(xié)議，開展課題攻關(guān)研究，在構(gòu)建技術(shù)裝備平臺(tái)、大修（技術(shù)改造）平臺(tái)、零配件保障平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、服務(wù)支撐平臺(tái)等方面開展了深入合作。

卷包車間工人正在認(rèn)真操作設(shè)備。山東中煙供圖

“隨著國(guó)產(chǎn)煙機(jī)不斷升級(jí)，卷煙機(jī)生產(chǎn)的煙支質(zhì)量好、廢品率低，煙支的圓周和重量標(biāo)偏變異系數(shù)小，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；包裝機(jī)的小包包裝質(zhì)量穩(wěn)定，能夠滿足生產(chǎn)工藝要求。我們及時(shí)總結(jié)使用技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，編寫了卷煙機(jī)和包裝機(jī)培訓(xùn)教材，現(xiàn)行的操作、維保標(biāo)準(zhǔn)近200余項(xiàng)，建立了維修案例庫(kù)，大幅提高了設(shè)備管理水平。”卷包車間副主任馬萬(wàn)強(qiáng)說。

（吳興芝 許碩/文）

智慧工廠建設(shè)

云南中煙紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠為發(fā)展注入“智慧基因”

制絲線上，“一個(gè)大腦”指揮無(wú)數(shù)條“神經(jīng)”，覆蓋制絲生產(chǎn)加工全過程，整條生產(chǎn)線的啟動(dòng)與控制只需要“一鍵完成”；

數(shù)控中心，一臺(tái)臺(tái)設(shè)備通過信息物理系統(tǒng)的虛實(shí)映射反映在大屏幕上，數(shù)字孿生系統(tǒng)幫助工作人員實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況；

……

這不是關(guān)于智慧工廠未來的構(gòu)想，而是云南中煙紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠生產(chǎn)制造的真實(shí)寫照。

昆明卷煙廠數(shù)控中心。云南中煙供圖

現(xiàn)在已是昆明卷煙廠制絲車間主任的楊力，剛參加工作時(shí)曾經(jīng)暢想過卷煙廠的未來。那時(shí)設(shè)備自動(dòng)化程度不高，上下游銜接不暢、故障停機(jī)是再常見不過的事，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，產(chǎn)品均質(zhì)化生產(chǎn)面臨很多困難。

近年來，昆明卷煙廠按照云南中煙、紅云紅河集團(tuán)信息化發(fā)展要求，順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，以工業(yè)升級(jí)為基礎(chǔ)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主攻方向，以智能制造為建設(shè)目標(biāo)，加快信息化設(shè)備升級(jí)改造、生產(chǎn)大集控變革和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代。

兩年時(shí)間里，昆明卷煙廠通過昆煙機(jī)房升級(jí)改造、制絲中控室、生產(chǎn)控制中心等項(xiàng)目的建設(shè)，使計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源得到跨越式提升；通過生產(chǎn)監(jiān)視和安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、安全現(xiàn)場(chǎng)管控平臺(tái)等項(xiàng)目的建設(shè)，建立起人防部署到位、物防設(shè)施完善、技防手段先進(jìn)、應(yīng)急處置高效的智能安全保障系統(tǒng)；通過建設(shè)工廠5G專網(wǎng)，滿足了業(yè)務(wù)流量分流及計(jì)算設(shè)備部署的需求，構(gòu)建了一個(gè)業(yè)務(wù)安全有保障、專網(wǎng)數(shù)據(jù)不出廠，多鏈接、低時(shí)延、高帶寬的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)工業(yè)全要素、全業(yè)務(wù)、全場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

昆明卷煙廠制絲車間中控室。云南中煙供圖

在此基礎(chǔ)上，昆明卷煙廠還完成了制絲車間的集控系統(tǒng)升級(jí)改造、“大重九”全自動(dòng)化專線建設(shè)等技改活動(dòng)，同步建立起新型生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集中監(jiān)控系統(tǒng)、制絲數(shù)據(jù)（I/O）服務(wù)系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)等，奏響了“虛擬感知現(xiàn)實(shí)”“虛擬控制現(xiàn)實(shí)”“虛擬改造現(xiàn)實(shí)”的智能制造三部曲。

如今，昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業(yè)集控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化重構(gòu)已經(jīng)完成。但昆煙人深知，“智造”探索未有窮期。下一步，他們將面向“十四五”規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo)，讓更多“智慧場(chǎng)景”落地，為昆明卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

　?。ǘ判橇?周波/文）

創(chuàng)新創(chuàng)造工作

河南中煙黃金葉制造中心創(chuàng)新賦能 育才聚智

“ZJ118卷煙機(jī)最近煙支剔除情況怎么樣??？”這是河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間維修高級(jí)技師付保近日詢問機(jī)臺(tái)操作工最多的問題。

“咱車間給加裝的煙支外觀檢測(cè)裝置真好用，剔除準(zhǔn)確還不浪費(fèi)?！辈僮鞴ばχ卮稹?/p>

聽到這樣的回答，付保感到十分欣慰，這意味著車間技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新成果給職工帶來了實(shí)實(shí)在在的幫助，也給企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。

黃金葉生產(chǎn)制造中心召開車間人才培養(yǎng)專題座談會(huì)。何云前攝

付保知道，若不是創(chuàng)新意識(shí)在員工心里扎了根，生產(chǎn)中遇到的問題，哪會(huì)這么快解決！在多年前那些“各司其職”的歲月里，機(jī)臺(tái)上出現(xiàn)問題，大多需要設(shè)備廠家進(jìn)行處理，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。近年來，大家盡力把問題消滅在機(jī)臺(tái)上、車間里，創(chuàng)新之花在卷包車間處處開放。

2019年至2021年，通過開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間實(shí)施管理創(chuàng)新改善課題16項(xiàng)，技術(shù)革新獲獎(jiǎng)項(xiàng)目18項(xiàng)，發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利138項(xiàng)，修舊利廢管修復(fù)備件987件（套），榮獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量信得過班組3個(gè)，國(guó)優(yōu)QC成果3項(xiàng)，全國(guó)優(yōu)秀六西格瑪成果3項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約資金1600余萬(wàn)元。

究竟是什么，能夠讓一個(gè)車間的創(chuàng)新工作成績(jī)卓著？從一間匯集了眾多高技術(shù)、高技能人才的創(chuàng)新工作室里，可以找到答案。

走進(jìn)卷包車間司書強(qiáng)勞模工匠創(chuàng)新工作室，工作室負(fù)責(zé)人、行業(yè)職業(yè)技能鑒定卷接專業(yè)專家組成員、河南省勞動(dòng)模范司書強(qiáng)正帶領(lǐng)青年職工討論一種新的設(shè)備維保方式。該勞模工匠創(chuàng)新工作室5年間兩次獲評(píng)全國(guó)工人先鋒號(hào)。

創(chuàng)新工作室成員、高級(jí)工程師喬建軍（中）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自主研制的電路圖進(jìn)行測(cè)試。白志剛攝

司書強(qiáng)參加工作已經(jīng)35年了。在他看來，卷煙生產(chǎn)離不開創(chuàng)新。“從上世紀(jì)80年代使用的PROTOS卷煙機(jī)到現(xiàn)在的M5、ZJ119等新機(jī)型，設(shè)備更新?lián)Q代，相應(yīng)的維保方法也需要不斷創(chuàng)新。”司書強(qiáng)說。

一直以來，河南中煙注重高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)，通過創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)技能競(jìng)賽、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、師帶徒等平臺(tái)、舉措培養(yǎng)技能人才，用“看得見、摸得著”的措施激勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)造。

勞模工匠創(chuàng)新工作室是卷包車間以創(chuàng)新工作機(jī)制育才聚智推動(dòng)發(fā)展的一個(gè)縮影。如今的黃金葉生產(chǎn)制造中心卷包車間，已承擔(dān)河南中煙三分之二以上的一、二類卷煙生產(chǎn)任務(wù)以及異型產(chǎn)品的生產(chǎn)試制工作，成為企業(yè)打造行業(yè)生產(chǎn)制造高地的“排頭兵”。

（何云前/文）

現(xiàn)代企業(yè)管理

安徽中煙合肥卷煙廠夯基筑臺(tái)提升管理軟實(shí)力

“新制皖煙A料進(jìn)B1B2柜，松散加水系數(shù)6.9，工藝蒸汽系數(shù)2.9，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)?！薄跋掳l(fā)參數(shù)核對(duì)正確，松散段可以過料?！边@是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠制絲車間中控操作工與松散操作工在對(duì)講機(jī)中常有的對(duì)話。

中控與現(xiàn)場(chǎng)“正副機(jī)長(zhǎng)制”的雙向確認(rèn)存在于整個(gè)制絲生產(chǎn)過程，這也是制絲車間以質(zhì)量為中心、狠抓過程工藝質(zhì)量過程風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)具體體現(xiàn)。

從最初的機(jī)械化到半自動(dòng)化再到全進(jìn)口主機(jī)設(shè)備的自動(dòng)化；從傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)組織到依托MES系統(tǒng)的智能排產(chǎn)；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟停；從臟亂差的生產(chǎn)環(huán)境到干凈明亮的“五星級(jí)”精益現(xiàn)場(chǎng)……幾十年來，伴隨著制絲車間改革發(fā)展，合肥卷煙廠現(xiàn)代化管理手段不斷豐富。

合肥卷煙廠制絲車間松散回潮水分自動(dòng)檢測(cè)場(chǎng)景。馮海東攝

近年來，隨著合肥卷煙廠“質(zhì)量強(qiáng)廠”戰(zhàn)略目標(biāo)的航標(biāo)錨定、智能制造工作的深耕推進(jìn)，制絲車間圍繞中心工作，不斷提升管理效能，2021年榮獲安徽省數(shù)字化車間榮譽(yù)稱號(hào)。

“精準(zhǔn)，守紀(jì)，零容忍?！闭劶爱a(chǎn)品質(zhì)量和過程管控，制絲車間負(fù)責(zé)人韓擁軍明確提出了這三個(gè)要求。為達(dá)到這三個(gè)要求，制絲車間近年來不斷尋求管理上的精益升級(jí)，在管理上按“過程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”要求逐項(xiàng)落實(shí)，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”，將管理內(nèi)容分級(jí)分層分解，把技術(shù)上升到管理層面協(xié)調(diào)運(yùn)行，最終形成一套完整的制絲車間質(zhì)量管控機(jī)制。

在這套質(zhì)量管控機(jī)制之下，制絲車間連續(xù)三年12項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)全面提升，其中氣流烘絲出口水分偏差這一指標(biāo)更是達(dá)到了行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)前列水平。

制度執(zhí)行、指標(biāo)提升，都離不開人的支撐。制絲車間持續(xù)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新員工培育成長(zhǎng)機(jī)制。

學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造和資源支持是制絲車間在人才培育上的一個(gè)方面，此外，實(shí)施全員導(dǎo)師制，遴選出一批專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素養(yǎng)高的員工作為專業(yè)導(dǎo)師，進(jìn)行開班授課和項(xiàng)目攻關(guān)，極大地提升了全員的學(xué)習(xí)熱情與干事動(dòng)力。

合肥卷煙廠制絲車間氣流烘絲生產(chǎn)場(chǎng)景。馮海東攝

制絲車間積極嘗試員工自管理自賦能機(jī)制。通過革新班組管理架構(gòu)，根據(jù)具體工作分設(shè)質(zhì)量、創(chuàng)新、培訓(xùn)、宣傳專員及輪值工段長(zhǎng)，充分發(fā)揮不同員工的專長(zhǎng)，將傳統(tǒng)的推式管理向拉式管理轉(zhuǎn)變。此外，靈活創(chuàng)建“三三制”小組、“質(zhì)客團(tuán)隊(duì)”等液態(tài)化組織，發(fā)揮協(xié)同集智作用，特色開展“我的地盤我做主”自排查、自溯源、自改進(jìn)、自提升、自成長(zhǎng)工作，充分激發(fā)了全員活力。

創(chuàng)新型的人才培育機(jī)制收獲了沉甸甸的果實(shí)。近兩年，制絲車間向企業(yè)提報(bào)了68項(xiàng)“智+創(chuàng)意”項(xiàng)目，其中一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干；申報(bào)廠級(jí)科技項(xiàng)目9項(xiàng)，管理創(chuàng)新24項(xiàng)，QC項(xiàng)目34項(xiàng)，形成期刊論文2篇，申報(bào)專利2項(xiàng)，創(chuàng)新成果有效解決了工作中的難題。

“對(duì)管理升級(jí)提效，對(duì)技術(shù)改良更新，需要辯證地吸收新方法、好工具，不能生搬硬套?！敝平z車間工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)人吳昌軍說。

中流擊水，越己者勝。相信合肥卷煙廠制絲車間在管理軟實(shí)力上的夯基提升，定能助推各項(xiàng)工作上水平，挺起部門乃至企業(yè)發(fā)展的“硬脊梁”。